Tôi Đã Lấy Miếng Phó Mát Của Anh

Phần lớn những buổi dạy đó đều diễn ra ở Trường Kinh doanh Harvard - nơi tôi tham gia giảng dạy các khóa đào tạo MBA cũng như các chương trình đào tạo lãnh đạo khác. Buổi giảng diễn ra trong suốt những chuyến viếng thăm mang tính chất tư vấn và đào tạo tới các tổ chức trên khắp thế giới và thuộc đủ mọi ngành nghề. Khi giảng dạy, tôi tập trung vào lĩnh vực thương thuyết và đưa ra quyết định chiến lược. Ngoài ra, tôi cũng có cơ hội tham gia vào các buổi thảo luận sâu về rất nhiều lĩnh vực khác nhau mà các nhà quản lý và điều hành cấp cao thường xuyên phải xử lý, thường là ngày nào cũng phải xử lý như: Cách truyền cảm hứng đến nhân viên Cách khuyến khích nhân viên làm việc Cách tạo ra môi trường đổi mới Cách tuyển chọn những người tài năng nhất Cách phát triển các nhà lãnh đạo tốt nhất Cách tạo nên sự khác biệt trong ngành và trong con mắt của khách hàng Cách kiểm soát tốt mọi việc dưới sự điều khiển của các nguồn lực kinh tế và cạnh tranh nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta Loại kết cấu tổ chức nào phù hợp nhất với những mục tiêu mà chúng ta theo đuổi? Liệu chúng ta có đang tập trung vào những mục tiêu sai lầm không? Tôi hy vọng rằng cuốn sách này sẽ giúp bạn nhắm đến một vài trong số những vấn đề và mối lo ngại kể trên.