phần mềm giúp các công ty và người lao động quản lý năng suất, sức khỏe và hạnh phúc của họ hiệu quả hơn. REBECCA KNIGHT là cây viết tự do tại Boston và giảng viên Đại học Wesleyan. Cô thường viết cho New York Times, USA Today và Financial Times.
07 Kiềm chế người dục tốc Liz Kislik
114 Hầu hết chúng ta đều từng gặp phải tình huống không thể chờ đợi nổi ai đó vì họ làm việc quá chậm chạp hoặc thận trọng. Nhưng ngược lại, một số người có nhu cầu hoàn thành công việc mạnh đến mức thực hiện quá nhanh nên bị căng thẳng và gây ra một mớ hỗn độn. Họ có thể nhanh chóng chốt một thỏa thuận bất lợi chỉ để cho thấy mình đã làm xong, hoặc đưa ra quyết định mà không suy nghĩ thấu đáo chỉ để thể hiện sự quyết đoán. Vấn đề là có thể những nhân viên này được ngợi khen vì cách hành xử như vậy, ngay cả khi nó dẫn đến những sai lầm khó cứu vãn. Khi phản ứng
115 Kiềm chế người dục tốc nhanh là một